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物流库存管理方法
物流门店库存管理是物流企业的脸面工程,更是十分重要的一环。物流的门店仓库一般大多面积不大,所以库存的管理至关重要

  物流门店库存管理是物流企业的脸面工程,更是十分重要的一环。物流的门店仓库一般大多面积不大,所以库存的管理至关重要。而物流门店的库存管理,主要有几个方面:保存货品、减少库存、运达货品、不断移库及货品收拾、盘点货品,反常货处理、物料管理等。

                                   物流库存管理方法

 

  1.盘点货品,这个是每天下班前最重要的之一,看库房货品是否准确。
 

  2.保存货品,就是发现货品外包装有问题的都需要及时的进行简单修正,以免进一步破损或许客户投诉。
 

  3.减少库存,就是要让配送的货品尽快配送,让客户尽快过来提货,当然大票货要优先处理。
 

  4.移库及货品收拾,这样减少一些卡板,多腾出面积,别的不断收拾货品增加货品的了解度,提货的时分便利找到货品,别的一个也是6S的管理,不断收拾货区也会更加漂亮。
 

  5.反常货处理,主要是一些货品放了时间久了,或许破损了还没处理好的货品,这类货品都是要优先处理。
 

  6.物料管理,专门做仓储的人肯定会重视这个,但是在物流门店里边这块是我们最容忽视的一个点,很少人知道自己门店物料的周转情况,是否有囤货没有运用的,每个月请求的物料是否合理,请求的时分是否有根据。
 

  江门物流门店库存管理方法的内容就分享到这里了,希望大家能够注意。

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